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¿Qué es la Certificación "Clase A"?
Es una metodología de revisión de las
estrategias, procesos y métodos de una empresa
manufacturera para determinar su grado de
competitividad. Estas revisiones periódicas se
pueden combinar con las revisiones de ISO y PNC
(Premio Nacional de Calidad), en una sola, ya
que las tres tienen varios puntos en común. Una
empresa con un ERP Clase A tiene cerca del 90% de
los requisitos del ISO y el PNC.
¿Cuales son los Beneficios?
Los Beneficios Promedio de ser "Clase A" son los
siguientes:
- Reducción de Inventarios 30%
- Incremento del Nivel de Servicio 25%
- Mejora en la Calidad 10%
- Reducción de Costos de Operación 20%
- Reducción de Costos de Compra 5%
¿Cuál es el Objetivo?
Promover la conciencia y el entendimiento de
mejorar la competitividad en nuestra economía.
Reconocer a las empresas que logran una excelente
administración integral de los recursos Promover la
mejora continua.
¿Cómo se Puede Obtener?
El propósito, es que las empresas logren ser
efectivos y eficientes en en desempeño de sus
negocios, por lo que se hacen unas auditorias para
ver si cumplen los estándares adecuados.
Descripción
Proceso de Planeación Estratégica
- Compromiso a la Excelencia
- Equipo de Liderazgo
- Visión y Misión
- Auditoria del Desempeño del Negocio
- Análisis del Medio Ambiente Externo y de las
Habilidades Internas
- Cambio
- Creación Estratégica
- Establecimiento de las Metas Estratégicas
- Gente y Comunicaciones
- Integración del Plan de Negocios
- Implantación y Despliegue de las Metas
- Medición de Resultados
- Diagnósticos y Revisiones
-
Reflección
- Planeación Estratégica y y Fijación de
Objetivos de una manera Formal y Continua
- Educación y Entrenamiento
Procesos Equipo/Gente
- Compromiso a la Excelencia
- Cultura
- Confianza
- Trabajo en Equipo
- Continuidad del Empleo
- Educación y Entrenamiento
- Diseño del Trabajo
- Congruencia
Calidad Total y Mejora Continua de los
Procesos
- Compromiso a la Excelencia
- Liderazgo de la Alta Gerencia hacia la
Calidad y la Mejora Continua de los Procesos
- Enfoque en el Cliente
- Asociaciones con Clientes
- Eliminación Continua del Desperdicio
- Uso Rutinario de Herramientas de Solución de
Problemas y de Planeación
- Recursos e Instalaciones - Flexibilidad,
Costo, Calidad
- Producir contra Ordenes de Cliente
- Asociaciones con Proveedores
- Abastecimientos - Calidad, Respuesta, Costo
- Kanban
- Simplificación Contable
- Uso de Control Total de Calidad y JIT
- Trabajo en Equipo
- Educación y Entrenamiento
- Diseño del Trabajo
- Continuidad del Empleo
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